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贯彻落实三届六次股东会精神 公司召开中层干部大会

2023-11-22 14:46| 发布者: admin| 查看: 658| 评论: 0

摘要:   2023年11月9日下午,为贯彻落实三届六次股东会精神,公司在办公楼三楼视频会议室召开中层以上领导干部大会,会议由公司监事会主席田维军主持,公司党委书记、董事长、总经理张新子出席会议并作了讲话。   会上 ...

  2023年11月9日下午,为贯彻落实三届六次股东会精神,公司在办公楼三楼视频会议室召开中层以上领导干部大会,会议由公司监事会主席田维军主持,公司党委书记、董事长、总经理张新子出席会议并作了讲话。

  会上,田维军同志宣读宣布了2023年11月6日司务会议精神,传达了《关于组织机构和职责范围调整的通知》和《关于王建强等同志职务任免的通知》文件,并对机构调整后部门职能职责完善、人员调配、干部培训考察、公司薪酬分配办法完善和企业文化建设等工作提出要求。

  公司副总经理、市场开发部部长王建强,总经理助理、生产技术部部长李东轩就如何开展好今后的工作作了表态发言。

  会议最后,针对现阶段生产经营状况和未来发展的方向目标,张新子作了讲话。

  讲话指出,本次中层干部大会是机构调整和人员变动后的一次集体谈话会,也是贯彻落实三届六次股东大会有关精神的动员会。此次调整组织机构是基于生产实际和人力资源状况,旨在优化组织机构、突出工作效能、加强公司产品开发、市场开发、质量管控、生产管理等各项工作,有利于解决公司目前体量小、可用人才较少等问题。

  讲话还指出,一直以来,公司产业发展主要围绕氧枪喷头产品,通过不懈努力,目前有60多家市场,规模也不算小,但由于市场需求和竞争等因素,导致我们整体规模和体量没有上去,就目前的产值收入规模和体量,加强管理控制还能维持运营,一旦市场有变化、工作有闪失,基本就是不盈利甚至亏损局面。所以,未来三年,能否实现过亿目标,事关公司生存发展,事关全体员工利益,对我们公司有着现实的重要意义。

  讲话要求,三年内实现收入过亿元,这是公司发展由小变大的转折,要通过产值跨越式增量达到运营质量的提升,这是单靠一个氧枪产品不可能实现的目标,所以,我们必须下决心、下功夫开发新产品,拓展新市场,在行业产业发展中,做到攻守并重,做精点、延足线、扩增面,继续把氧枪产品做优做大做强,同时,充分利用我们行业经营的各种资源优势,抓紧开发出行业更多产品新市场,只有这样,我们三年收入过亿的目标才能实现。

  讲话强调,围绕实现目标主题,每个部门和单位、每一名员工都要从公司发展的大局出发,把“实干兴企,空谈误厂”的思想体现在实践中,认真实干、努力工作,特别是市场开发和生产技术工作,要把“销售从服务开始”“用最低的成本向客户提供最优产品”的理念,贯穿于市场开发和产品制造工作中,全公司都要全力以赴做好市场服务工作。

  讲话还强调,为了助推公司产业发展,做好企业文化建设至关重要,公司要成立专门的领导小组,要通过企业文化建设,转变思想意识,把“求真务实,和谐共赢”的厂训融入工作实践。在企业文化建设的过程中,使全体员工达成统一思想共识,大家群策群办,心往一处想、劲往一处使,通过努力发展公司,提高职工收益,不断提高改善生活水平与工作环境,让公司的每一个人因为在岷山工作而感到自豪。

  会议号召,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。只要大家按照公司的要求和部署,按照公司确定的目标去努力,同心协力,努力作为,公司实现高质量发展的目标就一定能够实现!


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